教育・評価 EDUCATION & EVALUATION
誰もが自分らしく挑戦し続けられるよう、
充実した教育研修制度を整えています。
評価は、公平性と納得感を大切にし、成長につなげる運用サイクルで行います。
EDUCATION 01 教育研修の考え方
出光リテール販売の教育は、現場で必要な力を段階的に身につけ、
キャリアアップや多様な活躍につなげることを目的に設計されています。
EDUCATION 02 研修は職種に合わせて
仕事は、法人営業と管理部門を中心に幅広くあります。職種に応じた研修を用意し、基礎から実務へつなげていきます。
EDUCATION 03 資格取得や学習も支援
業務に必要な知識・資格の習得に向け、支援制度や学習機会を整備しています。
評価制度について EVALUATION SYSTEM
社員一人ひとりが安心して成長できるよう、役割と成果を適切に評価する仕組みを整えています。
目標や取り組みを振り返り、面談でフィードバックを受けながら次の成長につなげていきます。
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EVALUATION 01 評価の考え方
出光リテール販売は、社員一人ひとりがいきいきと働き、仕事を通じて成長できるよう将来を見据えた評価を行います。
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EVALUATION 02 公平性のための仕組み
評価は、複数の役職者による多面的な評価（評価者会議）を実施し、客観性と公平性を担保する仕組みを実行します。
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EVALUATION 03 評価のサイクル
一年を通じて、個人目標の達成度や業績だけでなく、日々の能力開発のプロセスも正当に評価します。
評価結果は給与や賞与などの処遇に反映。さらに、面談を通じて丁寧なフィードバックを行うことで、一人ひとりの強みを引き出し、着実なキャリアアップへとつなげていきます。 -
EVALUATION 04 面談で成長につなげる
上司との面談で、評価や成長の状況をフィードバックし、次の目標や取り組みに接続する運用となります。
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EVALUATION 05 仕組みを活用できるようにする研修
評価者（上司）・被評価者（部下）の双方が研修を受け、制度を理解し評価エンゲージメントを高めていきます。
はじめてでも安心のポイント SUPPORT POINTS
POINT
01
仕事に必要な力
職種に合わせて段階的に身につけられる
POINT
02
マネジメントが軸
キャリアは、営業・管理部門の幹部候補としてマネジメントを軸に広がる
POINT
03
評価は多面的に確認
面談でフィードバックされる
