人材育成

重点施策

①ジョブローテーション
定期的にジョブローテーションを行い、複数の拠点を経験することで早期に適性を見出します。

②専門研修
専門分野の研修を行い、各分野内での深い知見の習得を促します。

③社内での実績や個別面談を通じて個人の適性・キャリアプランに応じた育成を計画・実施します。



教育研修制度




キャリアパス

キャリアパスは2つに分かれます。一つは、マネジメント職として、人材育成や組織マネジメントも担っていただきます。もう一つは、スペシャリスト職として、担当職務の専門性を高め、組織を支えていただきます。




評価制度

「安心、いきいき、やりがい」のある仕事をバックアップするために、透明かつ公平な評価を行います。
半年ごとの業績評価に加え、1年ごとに階層別の能力の伸長を評価し、処遇を決定します。